Sophie LORDET : Formatrice coach professionnelle, ancienne avocate en droit du travail et ancienne RH, disposant d’une expérience de 15 ans dans le domaine de la formation et de l’accompagnement des managers et collaborateurs.
Session 1
4 Juin 2026
1 jour (7 heures)
Au cours de cette formation, les auditeurs s’approprient les bonnes pratiques du management à distance et hybride. Ils acquièrent les fondamentaux pour favoriser et maintenir la dynamique d’équipe, créer de la cohésion, ainsi que motiver et favoriser l’engagement des collaborateurs en présentiel et en distanciel. Cette formation s’articule autour d’apports théoriques et de mises en pratique pour une intégration immédiate dans le quotidien de chaque apprenant.
Formation dynamique, articulée autour de temps d’apports théoriques et de mises en pratique, basée sur l’intelligence collective.
Le stage dure 1 jour (7 heures).
1. Management Hybride : compétences managériales requises
2. Adapter sa posture au contexte hybride et à l’autonomie des collaborateurs
3. Motiver et maintenir la dynamique d’équipe : bonnes pratiques
4. S’approprier les bonnes pratiques dans son quotidien
