Olaf de HEMMER GUDME : Value(s) Designer, formateur certifié en management par la valeur
Session 1
18 au 21 Mai 2026
Distanciel synchrone
Possible sur demande
4 jours (26 heures)
À la fin de cette formation, les participants seront capables de définir le contexte, les objectifs et le périmètre de tout projet de développement ou d’amélioration, de spécifier les exigences de chacune des parties prenantes sur un cycle de vie complet, de définir le coût global pertinent pour un projet, de collecter et organiser les informations techniques et économiques, de faciliter l’innovation et organiser la créativité de groupe, de piloter les revues technico-économiques périodiques, de faciliter la décision dans un environnement complexe et de déployer les principes du Management par la Valeur.
Le stage alterne enseignement et mise en pratique
Une approche systémique permet de faire le lien entre différentes méthodes et outils de projet et de les organiser le long d’une colonne vertébrale « Création de Valeur », avec en perspective l’atteinte des objectifs de l’entreprise ou de l’organisation.
Une étude de cas, construite à partir des propositions des stagiaires eux-mêmes est utilisée pour illustrer les concepts et démontrer les outils.
Les travaux dirigés se font par groupes de 4 ou 5 personnes.
Le stage dure 4 jours (26 heures) répartis entre :
– 12 heures d’exposés illustrés d’exemples réels
– 13 heures de travaux dirigés
– 1 heure de bilan et d’évaluation
Version anglaise programmable à la demande
