Jérôme GUI : Architecte d’entreprise senior de CESAMES Institut
Session
(Anciennes dates : 7 au 9 Septembre 2026)
3 jours (21 heures)
Les organisations font face à une complexité croissante qui les oblige à se transformer à tous les niveaux de l’entreprise (processus, rôles, IT…). L’architecture d’entreprise apporte une réponse en offrant une approche méthodologique globale et intégrée, permettant de mieux aligner les dimensions métier et IT. Vous pourrez mieux maîtriser les coûts, la qualité, et la performance de vos transformations. L’objectif de cette formation est de vous donner une vue d’ensemble des bases et des processus clefs, directement applicable dans votre contexte.
Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en oeuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise sur une entreprise simple proposée par le formateur.
21 heures (3 jours)
9h00-12h30/13h30-17h00
Alternance 50/50 entre la présentation de la méthodologie, et son application sur un cas concret.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.
Jour 1
Jour 2
Jour 3
Pendant 1 mois après la formation : opportunité d’obtenir la certification CESAM Associate – 30 bonnes réponses à un QCM en ligne
proposant 40 questions aléatoires
Jérôme GUI : Architecte d’entreprise senior de CESAMES Institut
Session
6 au 8 Septembre 2027
3 jours (21 heures)
Les organisations font face à une complexité croissante qui les oblige à se transformer à tous les niveaux de l’entreprise (processus, rôles, IT…). L’architecture d’entreprise apporte une réponse en offrant une approche méthodologique globale et intégrée, permettant de mieux aligner les dimensions métier et IT. Vous pourrez mieux maîtriser les coûts, la qualité, et la performance de vos transformations. L’objectif de cette formation est de vous donner une vue d’ensemble des bases et des processus clefs, directement applicable dans votre contexte.A l’issue de la formation, vous serez capable de :
– Comprendre comment l’approche système appliquée à une entreprise peut répondre aux enjeux d’une transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information
– Structurer et lancer les activités à réaliser pour mener à bien le projet de transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information, grâce à l’application d’une méthode de référence déployée dans de nombreux environnements professionnels
– Définir auprès des équipes un langage de référence et des concepts utiles à la collaboration entre toutes les parties prenantes
Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en oeuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise sur une entreprise simple proposée par le formateur.
21 heures (3 jours)
9h00-12h30/13h30-17h00
Alternance 50/50 entre la présentation de la méthodologie, et son application sur un cas concret.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.
Jour 1
Jour 2
Jour 3
