Version 2026
Conduite du changement – Innovation
MPC061

Transformation métier et digitale, les fondamentaux de l’architecture d’entreprise (Cadre CESAM)

Jérôme GUI : Architecte d’entreprise senior de CESAMES Institut

2800€ HT*

Session 1

Lieu : PARIS
7 au 9 Septembre 2026
Programmé
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Réalisable en Anglais
Uniquement sur demande d’intra
min-6 personnes

3 jours (21 heures)

But

Les organisations font face à une complexité croissante qui les oblige à se transformer à tous les niveaux de l’entreprise (processus, rôles, IT…). L’architecture d’entreprise apporte une réponse en offrant une approche méthodologique globale et intégrée, permettant de mieux aligner les dimensions métier et IT. Vous pourrez mieux maîtriser les coûts, la qualité, et la performance de vos transformations. L’objectif de cette formation est de vous donner une vue d’ensemble des bases et des processus clefs, directement applicable dans votre contexte.

Objectifs de la formation :

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre comment l’approche système appliquée à une entreprise peut répondre aux enjeux d’une transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information
  • Structurer et lancer les activités à réaliser pour mener à bien le projet de transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information, grâce à l’application d’une méthode de référence déployée dans de nombreux environnements professionnels
  • Définir auprès des équipes un langage de référence et des concepts utiles à la collaboration entre toutes les parties prenantes

 

Esprit Général

Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en oeuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise sur une entreprise simple proposée par le formateur.

Prérequis

Niveau de stage : Base
Disposer de 2 ans d’expérience dans la conception et le management d’organisations et de SI complexes

Durée et emploi du temps

21 heures (3 jours)

9h00-12h30/13h30-17h00

Alternance 50/50 entre la présentation de la méthodologie, et son application sur un cas concret.

Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.

Sommaire

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Demande d'informations

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