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Maintenance et logistique
SYI022

Optimiser la maintenance avec les pratiques de Supply Chain

Paul SANSEAU : CSCP (Certified Supply Chain Professional), CPFR & CBB

1480 € HT*

Session 1

Programmé
Lieu : PARIS

7 au 8 Avril 2026

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Réalisable en Anglais
Uniquement sur demande d’intra
min-6 personnes

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Distanciel synchrone
Possible sur demande

2 jours (12 heures)

But

Cette formation s’adresse aux responsables de maintenance, de MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) ou d’ISS (In Service Support) dans les secteurs opérant des parcs de moyens lourds (aviation, défense, transport…). Elle permet de développer une maîtrise globale des concepts et pratiques modernes de gestion industrielle et de logistique dans le domaine de la maintenance, afin d’améliorer la qualité de service et de réduire les coûts, tout en respectant les exigences de sécurité.

Esprit Général

Cette formation à la « supply chain » est basée sur l’adaptation des meilleures pratiques de la supply chain aux flux de maintenance.

Son objectif est d’apporter à la fois une vision assez large et complète des problématiques Supply Shain dans les activités de maintenance, ainsi qu’une compréhension suffisante du détail de ces problématiques pour pouvoir diriger un projet d’amélioration Supply Shain dans ce domaine.

Prérequis

Niveau de stage : Base
Le stage est accessible à toute personne susceptible de participer ou diriger un projet d’amélioration des flux dans le domaine de la maintenance.

Durée et emploi du temps

Ce stage dure 2 jours (12 heures)
Les matinées sont consacrées aux présentations théoriques et les après-midi à la mise en application dans des ateliers aux formats divers.

Sommaire

  •  Approche systémique des flux Supply Chain et particularités des flux de maintenance :
    • * Modélisations classique des flux Supply Chain
    • * Contraintes naturelles sur les flux : Horizons, Stocks, Lead time et interactions
    • * Flux poussé & flux tiré : découplage des flux et planification des stocks
    • * Indicateurs de performance : le taux de service, méthodes de calcul
    • * Particularités des activités de maintenance : Notions de SRU / LRU, échanges standards et autres
    • * Les flux logistiques et l’administration des ventes.
  •  Améliorer la performance des flux opérationnels par les outils du Lean :
    • * Méthodes de prévision de la demande client
    • * Détermination de niveaux de couverture de stocks
    • * Planification et lancement de production en flux tiré
    • * Ordonnancement de production et gestion optimisée des ressources de production
    • * Organisation des flux physiques au sein des ateliers
  •  Intégrer le système d’information dans les démarches d’amélioration
    • * Structuration du système d’information
    • * Solutions standards pour la gestion des flux de maintenance dans les systèmes d’information
    • * Données de base : paramètres structurant devant être entretenus régulièrement
    • * Les solutions de facilitation de l’utilisation des systèmes d’information
  •  Réussir un projet d’amélioration :
    • * Définition du périmètre et des objectifs du projet : le cadrage
    • * Planifier un projet d’amélioration
    • * Exemples d’outils de pilotage opérationnels
    • * Organiser un projet : structuration et couts des appels d’offre
    • * Réussir la conduite du changement
Bulletin d'inscription (à remplir)
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