MPC040

Manager la santé sécurité au travail

Isabelle DELORME : Présidente ISARTEM, experte en Management Santé Sécurité au Travail

1300 € HT*

Session 1

Programmé
Lieu : TOULOUSE

12 au 13 Mars 2026

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Distanciel synchrone
Possible sur demande

2 jours (14 heures)

But

Objectifs pédagogiques :- Identifier les risques, enjeux et responsabilités en matière de santé et sécurité au travail,
– Intégrer la logique de prévention des risques dans son management,
– Acquérir les outils opérationnels pour les mettre en œuvre dans son management quotidien,
– Mesurer l’importance de son rôle de leadership en santé sécurité et se positionner en garant de la santé sécurité de ses équipes,
– Planifier et rendre visible son engagement dans ce domaine.

Esprit Général

Cette formation permettra à des managers de comprendre les enjeux de la santé sécurité au travail et de mesurer l’importance de son rôle de leadership. Elle permettra aussi d’acquérir des outils opérationnels pour manager la prévention dans ses équipes, ainsi que l’animation quotidienne en intégrant les facteurs techniques, organisationnels et humains.

Prérequis

Niveau de stage : Base
Manager une équipe (quel que soit le nombre et le niveau).

Durée et emploi du temps

Ce stage dure 2 jours (14 heures)
Des exposés, un fil rouge (engagement du manager)
Nombreux exemples, partages d’expériences, quiz en commun, mises en situation, jeux de rôles

Sommaire

  • Identifier les risques, enjeux et responsabilités en matière de santé et sécurité au travail
    • les obligations règlementaires et normatives
    • les enjeux de la prévention des risques pro
    • les acteurs de la prévention
    • l’obligation d’évaluation des risques professionnels et de mise en place d’actions de prévention
    • devoir d’alerte et droit de retrait
    • la définition d’un accident de travail, de trajet et d’une maladie professionnelle
    • la responsabilité pénale et civile
    • culture sécurité : courbe de Bradley
  • Intégrer la logique de prévention des risques dans son management
    • les différents types de postures managériales
    • la notion de leadership en santé sécurité
    • la remontée d’info terrain et le retour d’expérience
    • les EPI et EPC
    • l’accueil au poste de travail
    • la formation au poste de travail
    • arbitrage sécurité
  • Acquérir les outils opérationnels pour la mettre en œuvre dans son management quotidien
    • le briefing hebdomadaire de sécurité
    • la visite hiérarchique sécurité au poste de travail
    • les entretiens post accident
    • les audits de sécurité
    • les sous-traitants
    • les consignes santé sécurité
    • les réserves suite à AT
    • le poste adapté
  • Mesurer l’importance de son rôle de leadership en santé sécurité et se positionner en garant de la santé sécurité de ses équipes
    • la différence Manager / Leader
    • la communication positive autour de la santé sécurité
    • la valorisation des performances de son équipe
    • l’exemplarité du management
    • le recadrage
    • le leadership en santé sécurité
  • Planifier et rendre visible son engagement dans ce domaine
    • plan d’actions individuel pour manager la santé sécurité dans mes équipes

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Demande d'informations

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