Gilles VALLET : Référent de IndeXpertise
Francis DOURNES : Formateur qualifié IndeXpertise
Session 1
MPC005.1 : 18 au 20 Mai 2026
Session 2
MPC005.2 : 13 au 15 Octobre 2026
3 jours (18 heures)
Cette formation intéresse tout auditeur désireux d’acquérir les connaissances et les pratiques de base de la construction et de la conduite d’un projet, de comprendre la dynamique des processus conditionnant le bon management du projet et de découvrir les erreurs à ne pas commettre lors de sa préparation et pendant son déroulement.
L’organisation de ce stage offre la possibilité de participer à distance.
Ce stage fonde une série, qui couvre l’ensemble des techniques utilisées pour manager efficacement un projet.
Il se veut résolument pratique, avec une étude d’un cas complet qui fait l’objet d’un jeu de rôles entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, et avec une application sur un logiciel de gestion de projet. Les modes opératoires du logiciel ainsi que le paramétrage utilisés dans le stage sont fournis aux stagiaires afin qu’ils puissent ensuite les utiliser dans leur environnement de travail.
L’approche de ce cours est dérivée du Postgrade Highware en Ingénierie de Projets, cursus labellisé IPMA.
Le stage dure 3 jours (18 heures) et comporte :
* des exposés et exemples d’une part
* des exercices individuels et études de cas d’autre part
Évaluation du stage a différents niveaux le stage fait l’objet d’un système d’évaluation à trois niveaux (modèle kirkpatrick) :
L’évaluation classique dite de niveau I, sur un formulaire standard qui permet aux stagiaires d’exprimer leur ressenti à chaud.
L’évaluation des connaissances (dite de niveau II) consiste en un QCM (Questionnaire à choix Multiples) rempli par les stagiaires en fin de stage.
Pour des dispositifs intra-entreprises, une évaluation de niveau III peut être déployée, où la mise en œuvre concrète par les stagiaires fait l’objet d’une revue menée avec le même groupe.
