Ana SEMEDO : CEO – ILExpansions
Session 1
11 Septembre 2026
1 jour (7 heures)
Développer la capacité organisationnelle à décider, mettre en œuvre et piloter, dans la durée, des usages d’IA frugale :
1. comprendre la chaîne d’impacts « du prompt aux kWh » (énergie, eau, ressources) et la distinction efficience vs frugalité ;
2. structurer une démarche de mesure pragmatique et transparente inspirée des travaux AFNOR SPEC IA frugale ;
3. traduire la mesure en arbitrages inter-métiers (technique, produit, achats, RSE, risques) et en tableaux de bord adaptés ;
4. construire une première boussole stratégique et une feuille de route 30/60/90 jours (cadre, décisions, jalons, preuves).
Le stage part d’un postulat opérationnel : « optimiser un modèle » (efficience) ne suffit pas si le service rendu, ses usages et ses effets rebond font exploser l’impact environnemental ; l’IA frugale vise la décision et le pilotage au niveau du besoin et du service, comme au niveau technique.
Les préconisations concernant l’évaluation et la mesure visent à poser un cadre robuste et transparent et s’appuient sur les méthodes recommandées par les travaux de normalisation AFNOR SPEC IA frugale : approche multi-critères, recours à l’analyse du cycle de vie (ACV), à des unités d’analyse (ou unités fonctionnelles au sens ACV) et à la prise en compte des effets directs et indirects (dont effets rebond).
La journée conserve en filigrane l’esprit « système de management » (planifier/maîtriser, preuves, audit, revue, amélioration continue) tel que porté par ISO/IEC 42001, afin d’ancrer la frugalité dans le pilotage dans le temps (et pas comme un exercice ponctuel de mesure).
Le stage mobilise aussi, lorsque pertinent, d’autres référentiels, des jeux et des outils de dialogue pour articuler impacts environnementaux, risques d’usage et capacité organisationnelle.
« La journée (7 heures) alterne cadrage, mise en pratique et construction d’un cadre de pilotage.
Le matin pose les bases de l’IA frugale : pourquoi la mesure devient un sujet de gouvernance, clarification des fondamentaux (efficience vs frugalité, décision IA/pas IA) et mise en lien d’un service IA avec ses impacts (énergie, eau, ressources) via des ateliers concrets (« du prompt aux kWh », matières/terminaux).
L’après-midi outille la décision (indicateurs, méthodes inspirées de l’AFNOR SPEC IA frugale, outils, tableaux de bord) et aboutit à une boussole stratégique et une feuille de route 30/60/90 jours pour transformer durablement les pratiques. »
