Pascal BROQUARD : Ex – Officier Opérations Spéciales, chef de groupe Action Forces Spéciales et chef instructeur
Session 1
4 au 5 Mai 2026
2 jours (16 heures)
Cette formation aborde le concept de l’intelligence émotionnelle. Elle permet d’utiliser cette notion pour mieux piloter ses raisonnements et ses actions, grâce à la capacité à reconnaître nos émotions, à comprendre leur influence sur nos performances et à les gérer positivement (gestion et conscience du soi). Elle permet également d’induire des comportements qui sont, le plus souvent, expressifs, dirigés vers un but et adaptatifs, réalisés par des systèmes neuronaux ou endocriniens.
Les dirigeants efficaces ont tous en commun une qualité décisive : ils possèdent tous en commun, un haut degré de ce que l’on appelle aujourd’hui « l’intelligence émotionnelle ». Les meilleurs leaders sont ceux dont les qualités personnelles, les capacités d’écoute et d’acceptation du point de vue des autres, la capacité à les intégrer dans leurs schémas mentaux, les capacités à connaître et à gérer leurs émotions, sont fortement développées.
L’accent sera mis sur la capacité du manager et du leader à reconnaître les émotions d’autrui, à en comprendre l’origine, à créer les conditions optimales qui généreront des émotions positives, sources exclusives de performances durables et de bien-être (connaissance des autres et gestion de la relation)
La finalité est d’amener le leader, le manager, à être capable de transmettre des retours d’expérience constructifs au bon moment et à lui inculquer les clés du mentor, du coach et lui fournir les outils pour être un catalyseur du changement.
Le stage dure 2 jours (16 heures).
Une réponse adaptative qui présente 3 composantes (Comportementale / Expressive ; Physiologique ; Cognitive / Subjective)
