Formations 2026, Management Projets Communication

Conduite du changement – Innovation

MPC061

Transformation métier et digitale, les fondamentaux de l’architecture d’entreprise (Cadre CESAM)

Jérôme GUI : Architecte d’entreprise senior de CESAMES Institut

2800 € HT*

Session

Nous Consulter

Lieu : PARIS

(Anciennes dates : 7 au 9 Septembre 2026)

Réalisable en Anglais
Uniquement sur demande d’intra
min-6 personnes

3 jours (21 heures)

But

Les organisations font face à une complexité croissante qui les oblige à se transformer à tous les niveaux de l’entreprise (processus, rôles, IT…). L’architecture d’entreprise apporte une réponse en offrant une approche méthodologique globale et intégrée, permettant de mieux aligner les dimensions métier et IT. Vous pourrez mieux maîtriser les coûts, la qualité, et la performance de vos transformations. L’objectif de cette formation est de vous donner une vue d’ensemble des bases et des processus clefs, directement applicable dans votre contexte.

Objectifs de la formation :

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

Comprendre comment l’approche système appliquée à une entreprise peut répondre aux enjeux d’une transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information
Structurer et lancer les activités à réaliser pour mener à bien le projet de transformation digitale et/ou optimisation des systèmes d’information, grâce à l’application d’une méthode de référence déployée dans de nombreux environnements professionnels
Définir auprès des équipes un langage de référence et des concepts utiles à la collaboration entre toutes les parties prenantes

Esprit Général

Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en oeuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture d’entreprise sur une entreprise simple proposée par le formateur.

Prérequis

Niveau de stage : Base

Disposer de 2 ans d’expérience dans la conception et le management d’organisations et de SI complexes

Durée et emploi du temps

21 heures (3 jours)

9h00-12h30/13h30-17h00

Alternance 50/50 entre la présentation de la méthodologie, et son application sur un cas concret.

Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.

Sommaire

Jour 1

Fondements de l’architecture d’entreprise et concepts clés
- Les enjeux des transformations digitales / de l’entreprise 4.0
- La complexité des organisations et des systèmes d’information
- Éléments d’analyse systémique
- Les vues structurantes d’une entreprise
- Exercice : analyse du périmètre architectural
- Analyse de l’environnement
- Exercice

Jour 2

Ingénierie des besoins et des exigences
- La notion de besoin et d’exigence
- Ingénierie des besoins
- Exercice
- Ingénierie des exigences
- Le processus de dérivation des exigences
- Notion d’exigences comportementales
- Notion d’exigences structurelles
- Exercice : Dérivation d’exigences
Architecture Métier
- Cas d’utilisation et processus
- Exercice

Jour 3

Organisations et acteurs métiers
Architecture de solutions
- Architecture fonctionnelle
- Applications et composants technologiques
- Exercice
- Architecture des données
- Exercice
Implémentation
- Trajectoires de transformation
- Éléments d’architecture projet
- Agilité et collaboration

Pendant 1 mois après la formation : opportunité d’obtenir la certification CESAM Associate – 30 bonnes réponses à un QCM en ligne
proposant 40 questions aléatoires

Les formations associées qui pourraient vous intéresser

Demande d'informations

Si vous souhaitez des informations à propos du stage. Vous pouvez utiliser le formulaire ci-dessous

* Conditions générales de Ventes