Management / Organisation
MPC060

Savoir naviguer en confiance en situation complexe ou de crise

L’excellence aéronautique au service de l’efficacité opérationnelle

Béatrice BARDINI : Pilote professionnelle d’hélicoptère et conseil en stratégie de communication. Double expertise forgée par 20 années dans le pilotage et par une carrière managériale dans un grand groupe du CAC40.

720 € HT*

Session

Programmé
Lieu : PARIS

4 Juin 2027

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Réalisable en Anglais
Uniquement sur demande d’intra
min-6 personnes

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Distanciel synchrone
Possible sur demande

1 jour (7 heures)

But

Face à un environnement exigeant et instable, vos équipes se doivent d’être agiles, rapides et efficaces. Nous vous ouvrons la porte du cockpit, habituellement confidentiel, pour comprendre comment les pilotes naviguent sereinement et en sécurité. Une opportunité unique de s’approprier les pratiques éprouvées des pilotes, immédiatement opérationnelles dans votre quotidien, pour gagner en efficacité, fluidifier la prise de décision, renforcer la cohésion d’équipe, développer agilité et pragmatisme face aux imprévus et s’outiller pour anticiper les situations de crise.

Esprit Général

L’aéronautique a développé depuis des décennies une culture sécurité d’exception, fondée sur l’anticipation, la rigueur méthodologique et la responsabilisation individuelle et collective. Elle recèle un vivier extraordinaire de ressources, d’enseignements et de savoir-faire où l’anticipation et la gestion de situations complexes sont
stratégiques.
Ces pratiques éprouvées – outils, rituels, procédures – confortés par des retours d’expérience en vol, sont directement transposables aux équipes de production et de management.  Vous repartirez avec un kit opérationnel immédiatement applicable pour :
– gagner en rapidité et en efficacité au quotidien ;
– fluidifier la prise de décision ;
– renforcer la cohésion d’équipe ;
– développer agilité et pragmatisme face aux imprévus ;
– s’outiller pour anticiper les situations de crise

Prérequis

Niveau de stage : Base
Avoir une fonction managériale en entreprise – tout secteur.

Durée et emploi du temps

Matinée : acquisition des fondamentaux
Après-midi : anticipation et gestion de situations complexes ou de crise avec mise en situation immersive

Sommaire

Introduction

  • Pourquoi l’excellence aéronautique ?
    Le contexte, les enjeux, les forces.

Partie 1 : Les fondamentaux à s’approprier

  • 12 bonnes pratiques pour être efficace

    • Les appuis du pilote : savoir bien s’équiper
    • La collaboration : communiquer et coordonner avec efficacité
    • La navigation : anticiper et ajuster en temps réel
  • Exercices d’ancrage des bonnes pratiques

Partie 2 : Anticiper la navigation en situation complexe

  • L’analyse des accidents aéronautiques :
    la méthodologie.
  • L’anticipation des facteurs de risques et constitution des barrières / parades :
    la méthodologie.
  • Transposition dans le contexte de l’entreprise
  • Deux exercices pratiques de mise en situation critique
    dans un contexte de forte incertitude ou de tension :

    • Analyse du scénario et identification des risques amont
    • Mise en place des parades pour éviter l’effet domino
    • Conception d’un plan d’actions pour ancrer une stabilité durable
    • Restitution et débriefing collectif

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