MPC062

L’agile pour les équipes « non logiciel »

Comprendre la méthode agile pour mieux coopérer

Thibaud VELTER : Directeur setec IPMC

1150 € HT*

Session

Programmé
Lieu : PARIS

30 Avril 2027

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Réalisable en Anglais
Uniquement sur demande d’intra
min-6 personnes

1 jour (7 heures)

But

Cette formation d’une journée propose de donner les clés du
développement logiciel en mode Agile à des acteurs qui doivent s’interfacer avec les équipes fonctionnant en Agile.
A l’issue de cette formation, les participants sauront mieux :
– Collaborer avec les équipes Agile,
– Comprendre leur mode de fonctionnement,
– Intégrer les bonnes pratiques de l’Agile dans leur propre activité.

Esprit Général

Appréhender les concepts de l’Agile et les impacts sur son
propre métier pour mieux interagir avec les équipes de
développement logiciel travaillant en mode Agile :
– Comprendre les limites du cycle en V
– S’approprier les valeurs et principes de l’Agile
– Intégrer les principaux concepts du Scrum
– Identifier les impacts sur votre activité
– Identifier les pratiques clés
– Échanger sur vos expériences

Prérequis

Niveau de stage : Base
Toute personne travaillant avec les acteurs du monde logiciel et soucieuse de comprendre l’Agile.

Durée et emploi du temps

Sommaire

  • Introduction à l’Agile et à la méthode Scrum :
    • Introduction à l’Agile
    • Le modèle en cascade
    • Pourquoi Agile ?
    • Les limites du cycle en V
    • Adoption de l’Agile
    • Valeurs & principes Agile
    • Le développement des méthodes agiles
    • Quatre valeurs
    • Manifeste Agile : 12 principes
  • La méthode Scrum :
    • De l’Agile à Scrum
    • Cycle de vie Scrum
    • Les différents rôles dans le Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Équipe Scrum
  • Gestion des besoins et pilotage :
    • De la vision aux user stories
    • Product Backlog
    • User story
    • Business Value
    • Estimations & indicateurs
  • Impacts organisationnels :
    • Les impacts sur vos métiers

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Demande d'informations

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