Thibaud VELTER : Directeur setec IPMC
Session
26 au 28 Mai 2027
3 jours (21 heures)
Cette formation permet aux participants de mieux
appréhender le déploiement des processus de management
de projet SI, afin qu’ils puissent contribuer à l’atteinte des
enjeux stratégiques SI de leur entreprise et de leurs projets.
En fin de formation, les participants pourront :
– Mieux comprendre les objectifs qualité-coûts-délais de leur projet,
– Réduire la non-valeur ajoutée dans leur activité,
– Faciliter le travail collaboratif et améliorer les synergies entre acteurs.
Le management de projet doit être une réelle compétence
pour servir la compétitivité et la performance d’une entreprise
délivrant des solutions SI. Cette formation est conçue pour :
– Partager une vision commune et un vocabulaire commun
autour du management des projets SI,
– Comprendre l’apport des outils, méthodes et bonnes
pratiques pour piloter un projet SI sur les phases de
recueil de besoin, démarrage du projet, exécution, puis
clôture et capitalisation du projet.
La formation alterne séquences théoriques et mise en
application en équipe sur un cas d’étude réaliste de
déploiement d’un ERP. A chaque étape, les équipes
s’entraînent via des ateliers et des exercices pour
s’approprier les différentes méthodes du management de
projet SI.